Entreprise

Démarrer une entreprise de garderie en RDC et en Afrique

Si vous aimez passer du temps avec les enfants, une garderie serait la solution idéale pour vous. 

Dans cet article, vous apprendrez comment démarrer une garderie sans argent.

Une entreprise de garderie en bref

Une entreprise de garderie (crèche) est une entreprise qui assure la surveillance et les soins des nourrissons et des jeunes enfants. Une garderie ne fonctionne généralement que pendant la journée, en particulier pendant les heures de travail habituelles lorsque les parents sont au travail.

Chaque fois que vous exploitez une garderie, vous devez savoir que vous ne vous occuperez pas seulement des enfants, mais que vous les impliquerez également dans de nombreuses activités interactives et éducatives.

L’activité de garderie est-elle rentable en RDC et en Afrique ?

Oui c’est le cas. Voici quelques raisons pour lesquelles le secteur des garderies est très rentable.

Il y a une forte demande pour cela

Il n’y a pas beaucoup de garderies, ce qui signifie moins, voire pas de concurrents dans votre localité.

Connexions. Vous rencontrerez de nombreux parents, dont des riches. Cela signifie que vous pourrez peut-être demander des faveurs à l’avenir.

Les parents considèrent leurs enfants comme un atout important. Cela signifie qu’ils dépenseront autant qu’ils le peuvent pour s’assurer qu’ils sont à l’aise. En tant que professionnel du secteur des garderies, cela signifie plus d’argent pour vous

Comment démarrer une entreprise de garderie en RDC et en Afrique

Suivez ces étapes pour démarrer une entreprise de garderie :

1. Faites des recherches

L’activité de garderie (crèche) au Congo – Kinshasa est plutôt un établissement de proximité. Cela signifie que votre clientèle sera restreinte à la région où se situe votre garderie.

Pour cette raison, vous ne devez implanter votre entreprise de garderie que dans un endroit où il y a suffisamment de clients potentiels. Vous pouvez faire des recherches et recueillir suffisamment d’informations sur votre quartier pour voir s’il existe une demande de services de garde.

À partir de vos recherches, vous découvrirez et dresserez une liste de parents et tuteurs qui ont besoin de services de garde pour leurs enfants. Vous devez également noter le type d’installations recherchées par chaque parent.

2. Rédiger un plan d’affaires pour une garderie

Quelle que soit l’entreprise que vous démarrez, il est toujours utile d’avoir un plan d’affaires. De cette façon, vous pouvez fixer des objectifs raisonnables pour votre entreprise, choisir la meilleure structure de propriété, décidé quel service offrir et lequel ne pas offrir, et bien plus encore.

Votre plan d’affaires de garderie doit également inclure votre énoncé de mission, vos buts et objectifs, vos opérations, votre personnel ainsi qu’un budget estimé. Un plan d’affaires vous maintient sur la bonne voie et garantit que vous ne vous éloignez pas trop de vos objectifs initiaux.

3. Sécurisez un bon emplacement pour votre entreprise de garderie

Si vous souhaitez gérer votre entreprise de garderie depuis votre domicile, il n’est pas nécessaire de parler beaucoup de cette étape. Si vous souhaitez utiliser un autre emplacement, vous devrez faire quelques recherches.

Obtenir un espace

De nombreuses églises, entreprises locales, centres commerciaux et écoles disposent généralement d’un espace disponible, et vous pouvez y installer votre garderie en échange d’un abonnement mensuel.

Vous pouvez découvrir des espaces gratuits sur Internet, dans les journaux mais aussi au sein de votre quartier.

Prendre des mesures extra-légales

Une fois que vous avez obtenu un bon emplacement, vous devez procéder à l’obtention de la licence. Renseignez-vous sur les lois de zonage et les directives en matière de licences de votre ville. Il s’agit de garantir que l’emplacement que vous choisissez est conforme aux règles et réglementations établies.

Comment choisir un bon emplacement

Une bonne garderie doit être :

1. Adapté aux enfants

On ne peut pas implanter une garderie à proximité d’une usine.

2. Idéalement situé

Il doit être situé à proximité du domicile ou du lieu de travail des parents et non à la périphérie de la ville.

3. Facilement accessible

Votre entreprise de garderie doit être située dans un endroit accessible à tous les parents puisqu’ils travaillent tous dans des endroits différents.

4. Financez votre entreprise de garderie

Il est impossible de démarrer une garderie sans argent. Cependant, il existe de nombreuses façons de réduire les coûts globaux de démarrage.

L’une d’elles consiste à utiliser votre propre bâtiment (ou quelques pièces de votre maison) pour gérer votre garderie. Dans ce cas, vous ne dépenserez de l’argent que pour obtenir une licence et enregistrer votre entreprise.

Vous devriez également investir dans des polices d’assurance, car elles sont très importantes dans votre secteur d’activité. Vous pouvez utiliser votre épargne personnelle ou adopter une structure de partenariat et faire contribuer le ou les autres partenaires aux fonds.

Vous pouvez également rechercher des investisseurs providentiels, des sociétés de capital-risque et des accélérateurs d’entreprises. Vous devriez lire notre article sur Comment obtenir du financement pour une nouvelle entreprise.

5. Enregistrez votre entreprise de garderie

La prochaine chose que vous devez faire est d’enregistrer votre entreprise de garderie auprès des autorités compétentes de votre pays. Bien que vous puissiez gérer une garderie sans l’enregistrer, ce n’est pas conseillé, car cela vous désavantage.

Si l’un des enfants dont vous avez la garde décède (de votre faute ou de facteurs indépendants de votre volonté), les parents pourraient intenter une action en justice contre vous. Si le tribunal ordonne à votre garderie de payer des frais de règlement, vous devez les payer, même si cela implique la vente de vos biens personnels.

Cependant, de telles choses ne se produiront pas avec une entreprise enregistrée en tant que LLC. Dans le pire des cas, votre entreprise sera simplement fermée (en raison de créances irrécouvrables ou de faillite). Vos biens personnels et vos économies ne seront pas affectés.

6. Embauchez le bon personnel

Selon la taille de votre entreprise, vous devrez peut-être embaucher d’autres professionnels de la garde d’enfants. Toute personne ayant de l’expérience en tant que nounou ou baby-sitter devrait pouvoir assumer n’importe quel rôle dans une garderie.

Vous devez examiner attentivement votre personnel avant de l’embaucher. Une entreprise de garderie est une entreprise de services et son succès dépend largement des personnes qui travaillent avec vous.

7. Commercialisez votre nouvelle entreprise de garderie

Faites savoir qu’une nouvelle garderie est désormais à la portée de tous les parents de la région. Imprimez des dépliants et des affiches, parlez-en à tous vos amis, rendez visite à des clients potentiels individuellement et utilisez également les chaînes de radio locales.

Bien que cela ne soit pas nécessaire pour une entreprise localisée comme celle du type garderie, vous pouvez également passer au numérique. Vous pouvez diffuser des publicités sur les réseaux sociaux, mais cibler uniquement votre région. N’oubliez pas que vos clients seront les parents, vous devez donc cibler les personnes âgées de 25 à 45 ans.

Conclusion

Jusqu’ici tout va bien, nous vous avons expliqué comment démarrer une garderie sans argent. Même s’il reste encore certaines choses à faire, elles ne sont pas obligatoires. L’un d’eux est l’assurance des entreprises.
De nombreuses compagnies d’assurance proposent une police d’assurance pour propriétaire d’entreprise (BOP) , qui couvre les deux polices principales dont vous aurez besoin pour protéger votre entreprise de garderie. Cela comprend l’assurance responsabilité civile générale et l’assurance des biens commerciaux.