Mohammed Dewji : le plus jeune milliardaire d’Afrique

Mohammed « Mo » Gulamabbas Dewji, le plus jeune milliardaire d’Afrique, est un parfait exemple de la croissance constante de l’économie tanzanienne et de son objectif de prospérité. 

En effet, son conglomérat, appelé Mohammed Enterprises Tanzanie Limited (MeTL), Group, compte à lui seul plus de 150 gammes de produits et on estime qu’il génère des revenus d’environ 3 milliards de dollars. 

Dans un pays dont le PIB s’élève à environ soixante-dix milliards de dollars, les revenus de ses nombreuses entreprises sont considérés comme énormes en comparaison. 

MeTL détient des participations dans pratiquement tous les secteurs productifs de l’économie, notamment le commerce, l’agriculture, l’industrie manufacturière, l’emballage, la meunerie, la logistique, les communications mobiles. Aussi l’informatique, les services financiers et l’immobilier. 

Elle emploie environ trente-sept mille personnes dans toute la Tanzanie et a des intérêts économiques jusque dans les pays voisins d’Afrique de l’Est et d’Afrique centrale.

Le groupe offre le plus grand réseau de magasins et de sites de distribution du pays pour pratiquement tout.

Cet article détaille la jeunesse du milliardaire ainsi que toutes ses réalisations à l’âge adulte.

Jeune âge 

Mohammed, mieux connu sous le nom de Mo Dewji, est souvent comparé aux grandes entreprises africaines car il incarne leur passion, leur assurance et leur désir. Il est considéré par la majorité des Tanzaniens comme un local qui s’est fait connaître malgré sa richesse et son origine asiatique.

Avant sa naissance, sa famille et ses ancêtres avaient déjà le sens des affaires et le talent pour réussir dans le commerce, car cela se voit clairement chez ses ancêtres qui ont réussi dans leur entreprise. 

Par exemple, sa grand-mère externe gérait un petit duka (magasin) depuis chez elle, divisant les gros volumes en petits morceaux et les vendant à des prix de détail abordables pour la majorité des gens, ainsi que d’autres choix de tout ce qui était nécessaire, comme du savon. , des allumettes et de l’huile de paraffine.

Gulamabbas Dewji, son père, a repris l’entreprise de sa mère et a développé ses opérations en important et exportant une gamme élargie de produits, tels que le blé, le sucre et les produits textiles tels que le savon et le dentifrice. Il s’est également étendu à l’exportation de produits agricoles tels que les noix de cajou, le blé et le maïs.

En plus d’avoir établi un réseau de distribution performant, Dewji a fondé le conglomérat MeTL dans les années 1970, après que la situation financière du pays ait commencé à s’améliorer à l’époque. Le groupe, qui valait environ trente millions d’euros au début du siècle, était devenu l’une des plus grandes entreprises commerciales du pays.

Cependant, l’entreprise était encore essentiellement une affaire de famille, et Mo se souvient que lorsqu’il avait onze ans, son père a commencé à le guider dans les affaires et le fonctionnement de l’industrie. Il l’a même emmené faire de longs voyages d’affaires à l’étranger pour le guider dans le monde du commerce au sens large.

Éducation et profession 

Mo a été envoyé à l’Arnold Palmer Golf Academy à Orlando, en Floride, parce qu’il aime le golf et voulait perfectionner ses talents et peut-être devenir professionnel.

Après un certain temps, il a commencé à repenser son ambition de devenir golfeur professionnel et est ensuite allé au lycée standard de Floride. De là, il est allé à l’Université de Georgetown à Washington, DC, où il a étudié la théologie, le commerce international et la finance. 

Il a décidé de rester à New York et a trouvé un emploi de courtier dans l’une des sociétés de Wall Street, mais a réussi à vivre selon ses moyens après avoir payé un loyer et des impôts exorbitants tout en profitant de la grande vie à New York.

Dans une interview avec le rédacteur en chef de Billionaires. En Afrique, il a affirmé avoir demandé une aide financière à son père. La réponse a été un non catégorique. « En Tanzanie, il y a des milliards à gagner et une entreprise familiale à diriger, alors qu’à New York, il courait après les sous et aidait les Américains à construire leur économie », lui rappelait sévèrement son père.

La décision de Mo Dewji de rentrer chez lui a été fortement influencée et soutenue par son père, qui y a également réfléchi, plutôt que de se forger une nouvelle vie en Occident comme l’avaient fait nombre de ses générations et des générations précédentes. 

Ceci est important car il s’agit d’Africains qui ont obtenu de grands succès à l’école ou sur le marché du travail en Occident, et qui finissent par renoncer au confort et aux opportunités de croissance personnelle à l’étranger et qui ramènent chez eux leur expertise, leurs nouvelles compétences et leurs connaissances.

Comme beaucoup d’Africains de sa génération, il était perplexe quant à la raison pour laquelle la révolution industrielle dont le continent avait désespérément besoin, et qui avait été la pierre angulaire de nombreux programmes gouvernementaux, mettait si longtemps à se produire. 

Pourquoi y a-t-il si peu de valeur ajoutée et pourquoi tant de biens de consommation sont-ils encore importés ? Comment l’Afrique peut-elle progresser si elle ne s’industrialise pas pour le commerce intérieur et international ?

Son père a fait valoir qu’il n’était pas encore temps de quitter leur zone de confort commercial, mais Mo était certain que l’industrialisation était la meilleure solution et a conçu des plans pour une usine d’huiles comestibles comme point de départ.

Affaires et opportunités 

Sa chance s’est présentée au début de l’année 2000 lorsque le gouvernement a choisi de privatiser certaines entreprises publiques déficitaires créées pendant le passé socialiste du pays. Ces entreprises ont été poussées à la faillite en raison de l’inefficacité du gouvernement et elles étaient prêtes à les vendre à des prix avantageux, a-t-il rappelé.

Il a réalisé des investissements considérables dans de nouveaux équipements et des systèmes de gestion verticalement intégrés. La transformation a été qualifiée de « miraculeuse ». Entre 1999 et 2022, son leadership, son administration et sa vision ont fait passer la valeur de MeTL de 30 millions de dollars à environ 2 milliards de dollars.

Il a également construit des usines dans toute l’Afrique de l’Est et centrale et prévoit d’augmenter la capacité actuelle des usines, d’un milliard de bouteilles, à 3,5 milliards de bouteilles au cours des 24 à 36 prochains mois.

Philanthropie 

Il est devenu membre du Giving Pledge en 2016, un groupe de philanthropes qui s’engagent à laisser la majeure partie de leur argent à des organisations caritatives de leur vivant ou dans leur testament. 

Melinda French Gates, Bill Gates et Warren Buffet en étaient les fondateurs. Precious Motsepe, Mo Ibrahim et Tsitsi Masiyiwa sont quelques autres Africains qui ont promis de l’argent. Strive et Tsitsi Masiyiwa en sont un autre.

Dewji a une immense affinité pour le service communautaire, qui imprégnait la plupart de ses efforts avant même l’horrible tragédie. L’enlèvement l’a certainement amené à réfléchir à la fragilité de la vie et à reconsidérer ses objectifs.

L’aventure politique de Mo Dewji 

Dewji est entré en politique en 2000 et sa victoire à la Chambre des représentants pour son siège à Singida en 2005 n’était pas inattendue.

Les habitants se souviennent qu’il a construit des écoles, foré des puits, amélioré l’accès des agriculteurs à l’eau, accordé des bourses d’études, reconstruit des mosquées et des églises, installé des lampadaires et fourni de la nourriture pendant les sécheresses.

Il a démissionné en 2015, affirmant qu’il n’avait pas suffisamment de temps pour remplir ses engagements en tant que député en raison des exigences de son entreprise et des voyages à l’étranger qui y étaient associés. Pour poursuivre son œuvre caritative, il a lancé la Fondation Mo Dewji en 2014.

Mo Dewji est kidnappé 

Avant un jour tragique en 2018, tout semblait changer pour Mo Dewji lorsqu’il fut kidnappé dans un gymnase qu’il fréquentait et emprisonné dans un lieu secret pendant 10 jours par des hommes non encore identifiés. C’était un personnage bien connu à Dar es Salaam, transformant la vie des gens et apparaissant sur les pages de magazines tels qu’African Business et Forbes, entre autres.

En utilisant le hashtag #bringbackMo, des millions de personnes ont prié à l’unisson pour la libération de Mo alors qu’il était encore en prison. Il affirme qu’ils l’ont défendu et ont prié pour lui parmi les plus pauvres parmi les pauvres. Étonnamment, c’était le cas. La sensation était fantastique.

Il affirme qu’il a eu tout le temps, pendant qu’il était prisonnier, de repenser à sa vie et de se réconcilier avec la situation dans laquelle il se trouvait. Il a exprimé sa gratitude à Dieu de lui avoir donné une seconde opportunité dans la vie et a noté que ses priorités avaient changé. Il n’avait plus le désir de travailler davantage pour le plus grand bénéfice de la société et de redonner ; au lieu de cela, il avait le désir de devenir plus riche personnellement.

Conclusion 

Compte tenu de ses talents de leader, de sa passion et de son désir, Mo Dewji, 47 ans, est encore dans la fleur de l’âge et a encore un long chemin à parcourir sur le chemin qui aidera à guider son pays vers son objectif d’industrialisation. 

Bien qu’il ait hérité de son père une fortune substantielle et une entreprise prospère, il ne fait aucun doute qu’il a été astucieux et sage en allant de l’avant et en tirant parti des opportunités qui lui étaient offertes.