Démarrer une entreprise de conseil en RDC et en Afrique

Une entreprise de conseil est une société de services professionnels qui fournit une expertise et une main-d’œuvre spécialisée moyennant des frais, grâce au recours à des consultants. 

Dans cet article, vous apprendrez comment démarrer une entreprise de conseil au Congo – Kinshasa.

Une entreprise de conseil en RDC peut compter un ou plusieurs employés, selon sa taille.

Les consultants peuvent consulter dans un large éventail de secteurs, tels que la gestion, l’ingénierie, le marketing numérique, les technologies de l’information, le droit et bien d’autres.

Quel est le moyen le plus rapide de démarrer une entreprise de conseil ? Voici comment démarrer une entreprise de conseil en RDC et en Afrique en seulement 7 étapes.

Comment démarrer une entreprise de consultation au Congo – Kinshasa et en Afrique

Suivez ces étapes pour démarrer une entreprise de consultation en RDC:

1. Sélectionnez un domaine de spécialisation

Un domaine de spécialisation est une division de votre domaine sur laquelle vous souhaitez concentrer votre entreprise. Si vous ne savez pas comment sélectionner un domaine spécifique dans lequel vous spécialiser, vous devez prendre votre décision en fonction des facteurs suivants.

Ton expérience

Certifications

Compétences professionnelles

Connexions

Connaissance

Avant de démarrer une entreprise de conseil en RDC, vous devez être un expert dans au moins un domaine, tout en possédant des connaissances et de l’expérience dans quelques domaines connexes.

C’est l’une des principales raisons pour lesquelles la plupart des entreprises de conseil au Congo – Kinshasa ont été créées par des retraités et des professionnels qui ont perdu leur emploi.

Si vous ne connaissez pas grand-chose dans un domaine ou si vous n’avez regardé que quelques vidéos YouTube et lu quelques articles de blog, il est déconseillé de démarrer une entreprise de conseil au Congo – Kinshasa.

Vous ne résoudrez pas les problèmes de vos clients à long terme, vous donnerez des conseils erronés ou médiocres qui pourraient détruire des entreprises et, surtout, vous pourriez être poursuivi en justice et devoir comparaître devant un tribunal.

2. Enregistrez votre entreprise de conseil et respectez toutes les règles

La prochaine étape consiste à commencer votre stratégie de marque et à enregistrer votre entreprise. Maintenant, vous voudrez faire attention.

Une activité de conseil est une activité très risquée. N’importe lequel de vos clients dont l’entreprise fait faillite peut se réveiller un jour et décider de vous poursuivre en justice.

Dans ce cas, vous devez protéger votre entreprise dès le début en NE VOUS INSCRIVANT PAS EN TANT QUE PROPRIÉTÉ UNIQUE !

Au lieu de cela, vous devez vous inscrire en tant que société à responsabilité limitée (si plusieurs propriétaires sont impliqués) ou en tant que société à responsabilité limitée.

De cette façon, vous protégerez vos biens personnels au cas où votre entreprise de conseil serait confrontée à une perte ou à une dette insupportable.

En plus d’enregistrer votre entreprise, vous devez également vous conformer aux règles spécifiques qui s’appliquent à votre domaine de spécialisation.

Par exemple, démarrer une entreprise de conseil dans le secteur bancaire et médical sera soumis à des exigences strictes que vous devrez respecter.

Assurez-vous de tous les rechercher avant de démarrer votre entreprise de conseil en RDC.

3. Rédiger un plan d’affaires

Rédiger un plan d’affaires est aussi important que d’obtenir une boussole pour votre voyage en bateau. Chaque fois que vous démarrez une entreprise de conseil en RDC et en Afrique, vous devez décrire tout ce dont vous avez besoin.

Fixez également des objectifs pour votre entreprise et mettez en évidence vos buts et objectifs. Certains clients et investisseurs potentiels demandent un business plan avant de travailler avec certaines sociétés de conseil.

Enfin, soyez réaliste. Ne fixez pas d’objectifs qui sont bien au-delà de votre portée ou de ce que vous pouvez atteindre à cette taille et à ce stade de votre entreprise.

Avoir des objectifs ambitieux mais réalistes vous ferait voir les possibilités de votre entreprise, même pendant les périodes où tout commence à n’avoir aucun sens.

4. Soyez présent sur le Web !

Il est révolu le temps où les réunions en personne étaient le seul moyen possible de travailler avec d’autres entreprises. Aujourd’hui, Internet et le marketing numérique facilitent le développement des entreprises B2B.

En étant présent sur les moteurs de recherche (et aussi sur quelques plateformes sociales), vous augmenterez vos chances d’obtenir plus de clients.

Vous pouvez également atteindre des clients potentiels là où ils en ont besoin en utilisant les services de marketing numérique. Les services de marketing Internet dont vous aurez besoin dans ce cas sont :

Développement de sites Web

Rédaction

Publicité PPC (Google Ads)

Marketing des médias sociaux

Vous en aurez peut-être besoin d’autres, mais les 4 ci-dessus (en particulier le développement Web) sont très importants pour commencer. 

5. Obtenez un bureau physique

La prochaine étape consiste à obtenir un bureau. Il s’agit d’une étape très importante à franchir chaque fois que vous démarrez une entreprise de conseil au Congo – Kinshasa. N’oubliez pas que vous travaillez avec d’autres entreprises (et non avec des consommateurs finaux).

En conséquence, vous devez avoir l’air professionnel auprès de vos clients et montrer que vous respectez (ou dépassez) leurs normes. L’un des moyens d’y parvenir (outre un conseil de qualité) est de disposer d’un bureau bien meublé.

De plus, votre bureau doit être situé à un endroit stratégique. Par stratégique, nous entendons un endroit où vos clients potentiels (propriétaires d’entreprises, entrepreneurs et dirigeants de grandes entreprises) passent presque quotidiennement.

Si vous avez un budget serré et que vous souhaitez repartir de zéro, vous pouvez aménager une des pièces de votre maison pour simuler un espace de travail.

Depuis cette pièce, vous pouvez travailler à domicile et gérer une entreprise de conseil virtuelle via Internet.

6. Fixez vos frais

À moins que vous ne soyez un travailleur occasionnel qui collecte simplement tous les pourboires qu’il peut obtenir et en soit satisfait, vous devez fixer le prix de vos services de conseil aux entreprises.

Notez que vos frais ne doivent pas nécessairement être trop élevés ou trop bas. Bon sang, cela ne devrait même pas être un montant précis.

Cela doit varier en fonction de votre niveau d’expertise, de la réputation attachée à votre marque de conseil, de votre emplacement et également de la taille de l’entreprise que vous conseillez.

Par exemple, vous ne pouvez pas facturer à Access Bank PLC les mêmes frais que ceux que vous factureriez à une entreprise locale de votre ville, même si les tâches peuvent présenter la même difficulté.

7. Faites passer le message !

Amenez le monde entier à voir votre activité de conseil telle qu’elle est. Contactez des clients potentiels. Pour ce faire, vous devez considérer les suggestions ci-dessous.

Créer un profil d’entreprise Google

Créer une page d’entreprise LinkedIn

Inscrivez votre entreprise sur plusieurs sites de référencement d’entreprises

Créez un compte de réseaux sociaux sur plusieurs plateformes

Visitez les stations de télévision et de radio locales de votre localité et diffusez une publicité

Conclusion

Tout professionnel possédant les connaissances, les compétences et l’expérience requises peut démarrer une entreprise de conseil en RDC et en Afrique.

Bien que vos certifications et votre expérience soient importantes, elles ne sont là que pour ajouter du respect à votre marque et vous aider à vous familiariser avec les défis de nombreux clients.

Votre succès en tant que consultant en affaires dépendra toujours de votre capacité à générer des résultats.

De plus, il n’est jamais judicieux de garantir aux clients un certain type de résultats. N’oubliez pas que tout peut mal tourner dans une entreprise, y compris des facteurs hors de votre portée.

Obtenez une présence sur le Web, meublez votre bureau, fixez un prix flexible et faites la publicité de vos services. Voilà comment démarrer une entreprise de conseil en RDC et en Afrique.